کتاب راهاندازی کسب و کار؛ 24 گام برای موفقیت کسب و کارهای نوپا با عنوان انگلیسی (Disciplined Entrepreneurship Steps to a Successful Startup:24) نوشته بیل اولت (Bill Aulet) با دیدگاهی نظاممند به ارائه گامهایی عملیاتی برای راهاندازی کسبوکارهای نوپا پرداخته است. کتاب راهاندازی کسب و کار به شکلی توانمند و با زبانی ساده مباحث عملیاتی را طرح کرده و این کتاب را ابزاری عملیاتی برای ساخت کسبوکار جدید و مبتنی بر نوآوری فناورانه نموده است. کتاب حاضر توسط انتشارات آریاناقلم به کوشش سعید روشنی، نفیسه رضایینیک به فارسی ترجمه و منتشر شده است. شما دوستداران این کتاب میتوانید هماکنون از مرجع فروش کتاب ابر بوک خریداری نمایید.
کتاب راهاندازی کسب و کار؛ 24 گام برای موفقیت کسب و کارهای نوپا، راهنمای گام به گام که توسط استاد کارآفرینی دانشگاه ام.آی.تی طراحی شده است حاصل بیست سال تجربه و مشاوره وی به کارآفرینان و کسبوکارهای نوپایی بوده است که در سرتاسر جهان دست به خلق و توسعه نوآوریها و فناوریهای خود زدهاند.
بیل اولت مدیر عامل مرکز مارتین تراست برای کارآفرینی MIT در MIT و استاد تمرین در دانشکده مدیریت MIT Sloan و آموزش اجرایی MIT Sloan است. او همچنین نویسنده کارآفرینی نظم و انضباط: 24 قدم به یک کسب و کار موفق است. یک بازیکن بسکتبالیست سابق، اولت به همراه همسرش در بلمونت، ماساچوست زندگی می کند. آنها چهار پسر بزرگ دارند. اولت دارای لیسانس مهندسی از دانشگاه هاروارد و SM از دانشکده مدیریت MIT Sloan است.
کتاب راهاندازی کسب و کار؛ 24 گام برای موفقیت کسب و کارهای نوپا، 24 گام عملیاتی را ارائه میدهد که از مرحله ایدهپردازی تا رساندن محصول و یا خدمت جدید به بازار، کارآفرین را راهنمایی میکند. بیل اولت نویسنده کتاب حاضر تلاش کرده است که در هر مرحله از کتاب با ارائه مثالهای متنوع و کاربردی از ایدهها و کسب و کارهای مختلف هدف از هر گام را بهتر و واضحتر کرده و خواننده را در درک هر یک از مراحل یاری کند. شاید بتوان ادعا نمود در میان گستره متنوع کتابهای مرتبط با کارآفرینی که بطور عمده بطور نظری نوشته شدهاند و به مسائل کلیشهای و غیرعملیاتی کارآفرینی و نوآوری فناورانه پرداختهاند، کتاب راهاندازی کسب و کار؛ 24 گام برای موفقیت کسب و کارهای نوپا به شکلی توانمند و با زبانی ساده مباحث عملیاتی را طرح نموده و کتاب حاضر را ابزاری عملیاتی برای ساخت کسب و کار جدید و مبتنی بر نوآوری فناورانه نموده است.
گام صفر: شروع کنید
گام اول: تقسیمبندی بازار
گام دو: انتخاب نخستین بازاری که کسبوکارتان در آن فروش میکند
گام سوم: ساخت پروفایل کاربرنهایی
گام چهارم: محاسبه اندازه مجموع بازار در دسترس برای نخستین بازاری که کسبوکارتان در آن فروش میکند
گام پنجم: ترسیم پروفایل کاربرنما برای نخستین بازاری که کسبوکارتان در آن فروش میکند
گام ششم: مورد کاربری چرخه حیات کامل
گام هفتم: تعیین مشخصات سطح بالای محصول
گام هشتم: تعیین کمیت ارزش پیشنهادی
گام نهم: ده مشتری بعدی خود را شناسایی کنید
گام دهم: شایستگی محوریتان را مشخص کنید
گام یازدهم: موقعیت رقابتیتان را ترسیم کنید
گام دوازدهم: تعیین واحد تصمیمگیری مشتری
گام سیزدهم: فرآیند جذب مشتری دست به جیب را ترسیم کنید
گام چهاردهم: محاسبه اندازه کل بازار در دسترس برای بازارهای پسآیند
گام پانزدهم: طراحی مدل کسبوکار
گام شانزدهم: تعیین چارچوب قیمتگذاری
گام هفدهم: ارزش مادامالعمر مشتری جذب شده را محاسبه کنید
گام هجدهم: فرآیند فروش را برای جذب مشتری ترسیم کنید
گام نوزدهم: محاسبه هزینه جذب مشتری
گام بیستم: فرضیات کلیدی را شناسایی کنید
گام بیستویکم: فرضیات کلیدی را آزمون کنید
گام بیستودوم: حداقل محصول تجاری قابلپذیرش را تعریف کنید
گام بیستوسوم: نشان دهید که «سگها غذای سگ را خواهند خورد»
گام بیستوچهارم: برنامه محصول را توسعه دهید
سخن آخر: کسبوکار چیزی فراتر از بیستوچهار گام است
سایت ابر بوک مطالعه کتاب حاضر را به کسانی که به دنبال ابزاری عملیاتی برای ساخت کسبوکار جدید و مبتنی بر نوآوری فناورانه هستند، توصیه میکند.