مرجع شاخص های کلیدی ارزیابی عملکرد سازمان

معرفی مرجع شاخص‌های کلیدی ارزیابی عملکرد سازمان

کتاب مرجع شاخص‌های کلیدی ارزیابی عملکرد سازمان با عنوان انگلیسی (Business Ratios and Formulas: A Comprehensive Guide) به قلم استیون براگ (Steven M. Bragg) به همت محسن قره‌خانی و حسین صامعی ترجمه شده و توسط نشر آریاناقلم در اختیار عموم قرار گرفته است. کتاب مرجع شاخص‌های کلیدی ارزیابی عملکرد سازمان برای همه مدیرانی تهیه شده است که می‌خواهند وضعیت عملکرد واحدهای مختلف شرکت خود را بدانند. در کتاب مرجع شاخص‌های کلیدی ارزیابی عملکرد سازمان علاوه بر شاخصهای عمومی عملکرد سازمان، شاخصهای خاص ارزیابی عملکرد واحدهای مختلف شامل حسابداری، مالی، مهندسی، لجستیک، تولید، بازاریابی و فروش ارایه شده است. کاربران سایت ابر بوک می‌توانید هم‌اکنون کتاب مرجع شاخص‌های کلیدی ارزیابی عملکرد سازمان را از فروشگاه اینترنتی کتاب کتاب ابر تهیه و خریداری نمایید.

درباره‌ی استیون براگ، نویسنده‌ی کتاب مرجع شاخص‌های کلیدی ارزیابی عملکرد سازمان

استیون براگ، متولد 5 اکتبر 1960، دارای عناوین و مدارک حسابدار عمومی رسمی، حسابدار مدیریتی، حسابرس داخلی رسمی و مدیریت تولید و موجودی است. وی تاکنون مسئولیت مدیریت ارشد و مدیریت تولید و موجودی حسابرس داخلی رسمی مالی و یا حسابرسی چهار شرکت را بر عهده داشته و نیز مشاور مدیریت شرکت ارنستاندیانگ (Ernst & Young) و حسابرس شرکت دلویتاندتاچی (Deloitte & Touche) بوده است. او دارای مدرک کارشناسی‌ارشد مدیریت مالی از کالج بابسون از کالج بنتلی، MBA از کالج بابسون (Babson College) و کارشناسی اقتصاد از دانشگاه ماین (University of Maine) است.
علاوه بر کتاب مرجع شاخص‌های کلیدی ارزیابی عملکرد سازمان، «کتاب مدیریت ریسک شرکت از تئوری تا عمل» و « کتاب راهنمای جامع MBA اصول برنامه مدیریت اجرایی» نیز از استیون براگ به فارسی منتشر شدة است.

خلاصه‌ی کتاب مرجع شاخص‌های کلیدی ارزیابی عملکرد سازمان

کتاب مرجع شاخص‌های کلیدی ارزیابی عملکرد سازمان منبعی از شاخص‌های کلیدی ارزیابی عملکرد می‌باشد که علاوه بر معرفی شاخص‌ها، فرمول‌های محاسبه آن‌ها را نیز با توضیحات و مثال تشریح کرده است و به عنوان مرجع کاربردی برای پیاده‌سازی شاخص‌ها قابل استفاده می‌باشد.
سایت ابر بوک خرید و مطالعه کتاب مرجع شاخص‌های کلیدی ارزیابی عملکرد سازمان را به مدیرانی که می‌خواهند با استفاده از این شاخص‌ها بر اساس ارزیابی مقدار شاخص در مقاطع زمانی خاص و یا دنبال کردن روند شاخص‌ها در طول زمان، سکان هدایت شرکت‌های خود را در دست گرفته و در مسیر صحیح قرار دهند و در شرایط کسب و کار رقابتی و چالش‌زای کنونی، اثر تصمیمات راهبردی خود را ارزیابی کرده و تصمیمات مناسب را در زمان مناسب اتخاذ کنند، توصیه می‌کند.