هوش هیجانی برای مدیران پروژه: مهارت های ارتباطی برای موفقیت مدیران پروژه

کتاب هوش هیجانی برای مدیران پروژه؛ مهارت‌های ارتباطی برای موفقیت مدیران پروژه

کتاب هوش هیجانی برای مدیران پروژه با عنوان انگلیسی (Emotional Intelligence for Project Managers) به قلم آنتونی مرسینو (Anthony C. Mersino) و به همت علی محمد گودرزی و شیرین ناظرزاده ترجمه و توسط انتشارات آریانا قلم روانه‌ی بازار کتاب شده است.
تاکنون کتاب‌های مختلفی در زمینه مدیریت پروژه در کشور منتشر شده است. هدف بیشتر این کتاب‌ها، کمک به مدیران و کارشناسان پروژه‌ها یا سازمان‌های پروژه‌محور در تعریف و اجرای بهتر پروژه‌ها می‌باشد. این کتاب‌ها ابزارهای مختلفی را به مدیران پروژه‌ معرفی می‌کنند تا بتوانند زمان، هزینه، کیفیت، ریسک و سایر ابعاد پروژه‌ها را بهتر مدیریت کنند. در عین حال در این کتاب‌ها کمتر به احساسات، عواطف و روابط مدیران پروژه پرداخته شده است. حال آنکه این موضوعات سهم بسیار مهمی در موفقیت یا عدم موفقیت پروژه دارند.
هر پروژهای در طول حیات خود با مسائل و چالش‌های متعددی روبه‌رو می‌شود که عبور از آن‌ها نیازمند همدلی، انسجام، تشویق به حرکت و سختکوشی نه تنها اعضای تیم پروژه، بلکه نیازمند همراهی و همدلی سایر ذی‌نفعان و حامیان پروژهاست. به ویژه در مدیریت نیروی کار ایرانی این موضوع از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است.
کتاب هوش هیجانی برای مدیران پروژه با همین رویکرد و هدف نوشته شده است و در کنار سایر کتاب‌های منتشر شده، یاری‌گر مدیران پروژه‌ خواهد بود. کتاب حاضر را می‌توانید از مرجع فروش کتاب ابر بوک تهیه کنید.

درباره‌ی آنتونی مرسینو، نویسنده‌ی کتاب هوش هیجانی برای مدیران پروژه

آنتونی مرسینو ، بیش از 20 سال تجربه مدیریت پروژه دارد. او در IBM ، Ameritech  و     Unisys Worldwide  کار کرده است و برای مشتریانی از جمله ابوت و دانشگاه شیکاگو مشاوره می‌کند. او دوره‌هایی را برای ESI International و University Northwest تدریس می‌کند و عضو انجمن سخنگوی ملی و موسسه مدیریت پروژه است.
نویسنده‌ی کتاب هوش هیجانی برای مدیران پروژه با صداقت اعتراف می‌کند که زمانی که روی مبحث هوش هیجانی کار می‌کرده، حتی نمی‌دانسته هوش هیجانی به چه معناست. آنتونی مرسینو زمانی که در دانشگاه نورث وسترن مدیریت پروژه تدریس می‌کرد، وارد مبحث هوش هیجانی شود و از این زمان به بعد بود که کتاب‌هایی در همین حوزه را مطالعه کرد. مرسینو کسی است که در ابتدای کارش متوجه می‌شود در زمینه‌ی هوش هیجانی بسیار ضعیف است. او به عنوان یک مدیر پروژه به مرور شروع به رشد، تغییر و کسب تجربه‌های موفقیت‌آمیز بیشتری کرده است.
در اواخر سال 2005 او بیش از صد مدیر پروژه را شناسایی کرد و نظرات، عقاید و اندیشه‌های آن‌ها را درباره‌ی هوش هیجانی مورد بررسی قرار داد. خیلی از این مدیران معتقد بودند که هوش هیجانی برای موفقیت‌شان مهم است. این مدیران علاقه‌مند بودند که در این زمینه چیزهای بیشتری بیاموزند. با این حال، این بررسی نشان داد که بسیاری از مدیران هم درباره‌ی هوش هیجانی چیزی نمی‌دانند.

خلاصه‌ی کتاب استراتژی کسب و کار در بازارهای نوظهور

کتاب هوش هیجانی برای مدیران پروژه کتابی است که درباره یک ضرورت در مدیریت پروژه صحبت می‌کند. نقطه شروع برای به کار بردن هوش هیجانی در مدیریت پروژه زمانی است که ما می‌پذیریم مدیریت پروژه عبارت است از انجام دادن کارها از طریق دیگران.
پروژه‌های بزرگ و مهم معمولاً به تیم‌های بزرگ و موثر و هم چنین یک مدیر پروژه تاثیرگذار نیاز دارند. پیشرفت به عنوان یک مدیر پروژه نیازمند درک و تسلط بر مفهوم هوش هیجانی است. مدیرانی که بر هوش هیجانی تسلط دارند، می‌توانند حرفه خود را از طریق گرفتن و تحویل دادن پی‌درپی پروژه‌های بزرگ‌تر و مهم‌تر ارتقا دهند.
کتاب حاضر برای مدیران پروژه با رویکردی کاملا کاربردی نوشته شده و سرشار از نکته‌های کلیدی در روابط با افراد است که در 4 بخش (مقدمه‌ای بر هوش هیجانی، مدیریت پروژه از مدیریت بر خود آغاز می‌شود، ایجاد روابط با ذی‌نفعان پروژه، استفاده از هوش هیجانی برای هدایت گروه‌های پروژه) و 10 فصل نگاشته شده است.
سایت کتاب ابر، کتاب هوش هیجانی برای مدیران پروژه نوشته آنتونی مرسینو را علاوه بر مدیران پروژه، به تمامی مدیران و کارشناسان حوزه‌های مختلف پیشنهاد می‌کند.