کتاب نهایت مزیت رقابتی: تغییر استراتژی پا به پای سرعت کسب و کار با عنوان انگیسی (The End of Competitive Advantage: How to Keep Your Strategy Moving as Fast as Your Business) به قلم ریتا مک گراث (Rita Gunther McGrath) در سال 2013 توسط انتشارات دانشکده کسب‌وکار هاروارد به چاپ رسیده است. کتاب حاضر از زمان انتشار توجه مخاطبان بسیاری را در سراسر دنیا به خود جلب کرده است و مک گراث به واسطه تالیف آن چندین جایزه دریافت کرده است. کتاب نهایت مزیت رقابتی در سال 1394 به ترجمه سیدحسین جلالی در 214 صفحه توسط انتشارات آریانا قلم منشر شد. کتاب نهایت مزیت رقابتی را می‌توانید از فروشگاه اینترنتی کتاب ابر بوک خریداری نمایید.
ریتا مک گراث در سال 1959 در آمریکا به دنیا آمده است. او نویسنده‌ای سرشناس و استاد دانشکده‌ی کسب و کار کلمبیا است. مک گراث در سال 1993 مدرک دکترای خود را از دانشگاه پنسیلوانیا اخذ کرد و در دانشکده‌ی کسب و کار دانشگاه کلمبیا مشغول به تدریس شده است. پژوهش‌های ارزشمند مک گراث توجه بسیاری از شرکت‌های معتبر و بزرگ مثل کوکا کولا و جنرال الکتریک را به خودش جلب کرد و جوایز زیادی را از طرف نشریات مدیریتی برای او به ارمغان آورد. او در کنار کار تدریس به عنوان مشاور ارشد با سازمان‌های مختلف همکاری داشته است. ریتا مک گراث یکی از 10 استاد برتر کسب و کار است و مقالات زیادی را در نشریات وال استریت ژورنال، نیویورک تایمز، فایننشیال تایمز و فست کمپانی منتشر کرده است. از دیگر افتخارات مک گراث می‌توان به ثبت نام او در تالار مشاهیر انجمن مدیریت استرتژیک اشاره کرد.
مایکل شارژ؛ نویسنده و پژوهشگر مرکز کسب وکارهای دیجیتال دانشگاه ام آی تی درباره‌ی کتاب نهایت مزیت رقابتی می‌گوید:
«ایده‌ی اصلی مک گراث معتبر عمیق و برآمده از تجربه است. بسیاری از سازمان‌ها درپی شکار اسبِ تک شاخِ مزیتِ رقابتیِ پایدار به قیمت صرف نظر از سرمایه‌گذاری روی فرصت‌های استراتژیک‌اند. این کتاب سبب برانگیختن گفت وگوهایی سودمند درباره‌ی ایجاد فرصت‌های نوآوری به جای بهره برداری صرف از آن‌هاست.»
کتاب نهایت مزیت رقابتی حاصل 9 سال کار پژوهشی ریتا مک گراث و جمعی از همکارانش است. او روند رشد و پیشرفت مستمر 10 شرکت معتبر را از سال 2000 تا 2009 مورد تحلیل قرار داده است و به‌طور ویژه به مزیت رقابتی شرکت‌ها و علل ناپایداری آنها پرداخته است.
کتاب حاضر درباره‌ی سازوکار مزیت رقابتی ناپایدار و جایگزینی آن به جای مزیت‌های رقابتی پایدار است. بر این اساس استراتژی سازمان، نحوه‌ی رقابت و کسب موفقیت همگی حول محور پویایی مزیت رقابتی می‌چرخد.
کتاب نهایت مزیت رقابتی از 7 فصل تشکیل شده است:
فصل اول: نهایت مزیت رقابتی
فصل دوم: بازآرایی مستمر: دستیابی به توان میان ثبات و چابکی
فصل سوم: قطع رابطه‌ی موفق
فصل چهارم: بهره گیری از تخصص منابع برای ارتقای چابکی
فصل پنجم: خبرگی در نوآوری
فصل ششم: رهبری و چارچوب ذهنی شرکت‌های رویارو با مزیت‌های ناپایدار
فصل هفتم: مزیت رقابتی ناپایدار چه معنایی در زندگی شخصی شما دارد؟
کتاب نهایت مزیت رقابتی رویکردی نوین به پیاده‌سازی استراتژی و کسب موفقیت در بازارهای پر رقابت دارد. از این جهت این کتاب یک منبع عالی مدیران، مشاوران سازمان‌ها و کسب و کارهای نوپا محسوب می‌شود.
سایت کتاب ابر مطالعه‌ی کتاب نهایت مزیت رقابتی را به دانشجویانی که در رشته‌های کسب‌وکار یا مدیریت در حال تحصیل‌اند توصیه می‌کند. افرادی که صاحب کسب و کارهای کوچک هستند، با مطالعه‌ی کتاب حاضر می‌توانند همزمان با تغییرات اقتصادی و اجتماعی استراتژی‌های خود را تغییر دهند و چالش‌های پیش رو را با موفقیت پشت سر بگذارند.
