کتاب بهبود نگهداشت و قابلیت اطمینان از طریق تغییر فرهنگی با عنوان انگلیسی (Improving Maintenance and Reliability through Cultural) نوشته استیون توماس (Stephen Thomas) به همت سارا بانکی، علی زواشکیانی و محسن ربیعی به فارسی ترجمه و توسط انتشارات آریاناقلم در سال 1394 منتشر و روانه‌ی بازار کتاب ایران شده است. شما می‌توانید هم‌اکنون کتاب بهبود نگهداشت و قابلیت اطمینان از طریق تغییر فرهنگی را از سامانه خرید اینترنتی کتاب ابر بوک تهیه نمایید.
کتاب بهبود نگهداشت و قابلیت اطمینان از طریق تغییر فرهنگی در شرکت بین المللی پمکو ترجمه شده است. کتاب حاضر با بهره‌گیری از جدیدترین پژوهش‌های مرتبط با مدیریت تغییر، در ارتقای واحد نگهداری و تعمیرات سازمان شما را یاری خواهدکرد.
استیو توماس بیش از 35 سال تجربه کار در صنعت پتروشیمی را دارد. توماس در این مدت از طریق درگیری شخصی در کلیه مراحل کار، تجارب متفاوت و گران‌بهایی را در تمام مراحل توسعه استراتژیک و اجرای تحولات سازمانی بدست آورده است. همراه با کارشناسی در مهندسی برق (دانشگاه درکسل) و دو کارشناسی‌ارشد مدرک مهندسی سیستم و دینامیک سازمانی (دانشگاه پنسیلوانیا)، این تجربه به استیو توماس این امکان را داده است تا به پروژه‌های زیادی که در آن کار کرده است، ارزش چشمگیری ببخشد. وی در حال حاضر مشغول تلاش کار برای تبدیل موفقیت‌آمیز سازمان از واکنش به یک محیط نگهداری مبتنی بر قابلیت اطمینان است. علاوه بر این، وی در بسیاری از کمیته های مربوط به صنعت خدمت کرده است.
شیوه‌های انجام نگهداشت و قابلیت اطمینان را در سازمان چگونه تغییر دهیم؟ تغییر روش‌ها و عادت‌های افراد، مستلزم درک و مواجهه و احتمالا تغییر فرهنگ سازمانی است. موضوع کتاب بهبود نگهداشت و قابلیت اطمینان از طریق تغییر فرهنگی نیز تغییرات با رویکرد فرهنگی است. واقعیت این است که حتی برخورداری از بهترین مهندسی، دانش و فناوری نیز نمی‌تواند موفقیت کسب‌وکار در نگهداشت و قابلیت اطمینان را تضمین کند.
استیو توماس در کتاب بهبود نگهداشت و قابلیت اطمینان از طریق تغییر فرهنگی، تعریف‌ها، ابزارها، روش‌ها، عناصر، نمونه‌پژوهی‌ها، راهنماهای عملی و قالب‌هایی را سازماندهی می‌کند و ارائه می‌دهد که در درک فرهنگ سازمانی به ما کمک می‌کنند. کتاب حاضر مستقیم به درک فرهنگ سازمان می‌پردازند و سپس آمادگی سازمان را برای تغییر اندازه‌گیری می‌کند؛ نهایتا هم کمک می‌کند تا این تغییر استمرار یابد و به فرهنگ جدید سازمان تبدیل شود.
کتاب بهبود نگهداشت و قابلیت اطمینان از طریق تغییر فرهنگی در 20 فصل ذیل نوشته شده است:
فصل اول: دیباجه
فصل دوم: تعریف فرهنگ
فصل سوم: چشم‌انداز و مدل دستیابی به هدف
فصل چهارم: ارزش‌های سازمانی
فصل پنجم: الگوها
فصل ششم: آیین‌ها و رویه‌ها
فصل هفتم: زیرساخت فرهنگی
فصل هشتم: عناصر تغییر
فصل نهم: رهبری
فصل دهم: فرآیند کار
فصل یازدهم: ساختار
فصل دوازدهم: یادگیری گروهی
فصل سیزدهم: فناوری
فصل چهاردهم: ارتباطات
فصل پانزدهم: روابط متقابل
فصل شانزدهم: پاداش‌ها
فصل هفدهم: شبکه تغییر فرهنگی
فصل هجدهم: ارزیابی و اقدام اصلاحی
فصل نوزدهم: به پیش
تغییر فرهنگ سازمانی برای ترویج تغییر پایدار، از صدر تا به زیر سازمان برای همه سودمند است. سایت ابر بوک مطالعه کتاب بهبود نگهداشت و قابلیت اطمینان از طریق تغییر فرهنگی را به تمامی مدیران ارشد که این تغییر زیربنایی مستحکم برای سازمان‌شان ایجاد می‌کند که می‌تواند مفاهیم، رفتارها و شیوه‌های تفکر درباره کار جدید را بر آن بنا کنند، توصیه می‌کند.
