کتاب همراه مدیران؛ راه حل‌های حرفه‌ای برای چالش‌های روزانه: ارزیابی عملکرد یکی از عناوین مجموعه کتاب‌های همراه مدیران؛ راه حل‌های حرفه‌ای برای چالش‌های روزانه با عنوان انگلیسی (Shaping your career: expert solutions to everyday challenges) می‌باشد که راه‌حل‌های حرفه‌ای برای چالش‌هایی که مدیران با آن‌ها مواجه می‌شوند، ارائه می‌دهد. کتاب حاضر به همت مسعود سلطانی به فارسی ترجمه و توسط انتشارات آریاناقلم منتشر و روانه‌ی بازار کتاب ایران شده است. شما می‌توانید هم‌اکنون کتاب همراه مدیران؛ راه حل‌های حرفه‌ای برای چالش‌های روزانه: ارزیابی عملکرد را از مرجع فروش کتاب ابر بوک تهیه و خریداری نمایید.
باتوجه به پیشرفت روز از افزون صنعت و تغییر ذائقه مشتریان، مدیران امروزی همواره با چالش حفظ و راضی نگه داشتن مشتری، سر و سامان دادن مسائل مالی و سرپا نگه داشتن کسبوکار خودشان روبه‌رو هستند و فرصت حضور در برنامه‌های آموزشی و یا خواندن کتاب‌های پر حجم را ندارند. از این رو دانشکده کسبوکار هاروارد (در جدیدترین و آخرین رده‌بندی سازمان آموزش عالی آمریکا در سال 2017، دانشکده‌ی کسبوکار هاروارد به عنوان برترین دانشکده مدیریت، اقتصاد و تجارت انتخاب شده است. به‌علاوه، در رده‌بندی نشریه و مرکز تحقیقاتی بلومبرگ هم این دانشکده در جایگاه اول قرار گرفته است.)، مجموعه‌ای را تحت عنوان کتاب‌های همراه؛ راه‌حل‌های حرفه‌ای برای چالش‌های روزانه، را با نکات، نظرات و تجارب برترین اساتید مدیریت دنیا با زبانی ساده و قابل فهم گردآوری و منتشر کرد تا مدیران و فعالان کسبوکار با بهره‌گیری از نظرات، نکات و راهنمایی‌های آن گام‌های موثری در راه رسیدن به موفقیت بردارند.
در هر یک از عناوین این مجموعه، یک مشاور حضور دارد که در بخش ابتدایی کتاب توضیحات و نکاتی پیرامون موضوع کتاب عنوان می‌کند. مشاور کتاب همراه مدیران؛ ارزیابی عملکرد رابرت کاپالن (استاد موسسه بیکر در دانشکده کسبوکار هاروارد) می‌باشد.
شما به عنوان یک مدیر در رأس امور، نقشی بسیار مهم و تاثیرگذار در سنجش عملکرد شرکت یا سازمان خود خواهید داشت. برای مثال، باید نقش واحد خود را در سودآوری شرکت، بهره‌وری و وفاداری مشتری ارزیابی کنید. به‌علاوه باید شاخص‌های عملکردی را که مدیریت مجموعه تعیین کرده است، مورد بررسی قرار دهید. بنابراین به یادگیری نحوه انتخاب و پایش معیارهای عملکرد واحد خود نیاز دارید. کتاب همراه مدیران؛ ارزیابی عملکرد توضیح می‌دهد که سنجش عملکرد چگونه کار می‌کند، چگونه رویکردی نظام‌مند و سودمند به آن داشته باشیم و چگونه از اشتباه‌های رایج در این حوزه پرهیز کنیم.
پیتر دارکر از برجسته‌ترین نظریه‌پردازان مدیریت در جهان می‌گوید: «چیزی را که نمی‌توانید اندازه بگیرید، نمی‌توانید مدیریت کنید.»
کتاب همراه مدیران؛ ارزیابی عملکرد در 2 بخش و 9 فصل ذیل نوشته شده است:
بخش اول: مبانی سنجش عملکرد
فصل اول: سنجش عملکرد به چه معناست؟
فصل دوم: درک شاخص‌های کلیدی عملکرد
فصل سوم: درک نظام‌های سنجش عملکرد
فصل چهارم: گام اول: چه چیزی را اندازه بگیریم
فصل پنجم: گام دوم: جمع‌آوری داده‌های عملکرد
فصل ششم: گام سوم: تفسیر داده‌های عملکرد
فصل هفتم: پرهیز از اشتباهات مرسوم
فصل هشتم: داستان مائورا
بخش دوم: نکات و ابزارها
فصل نهم: ابزارهایی برای سنجش عملکرد
در باور بیشتر مدیران، مدیریت علم و هنری است که نیاز به آموزش اختصاصی دارد. سایت ابر بوک مطالعه کتاب همراه مدیران؛ ارزیابی عملکرد را به مدیران،کارشناسان و فعالان کسبوکار برای پایش تغییرات شاخص‌های کلیدی سازما‌ن‌شان در عرصه رقابت پیشنهاد می‌کند.
