جان پی کاتر، استاد برجسته دانشگاه هاروارد و یکی از افراد شاخص در زمینه مدیریت و رهبری، طی سال‌ها تجربه همکاری با سازمان‌ها، متوجه سردرگمی و مسئله شرکت‌ها در زمان پیاده‌سازی فرایند تغییر شده است. کاتر کتاب‌های زیادی در این حوزه نوشته و در آن‌ها با زبانی ساده و قابل فهم به پیچیدگی‌های تغییر پرداخته است. او در کتاب شتاب‌دهی، ابتدا به توصیف موقعیت سازمان‌ها می‌پردازد و سپس با استفاده از اصول هشتگانه خود راهکاری ساده و عملیاتی ارائه می‌دهد.
